Service

Consulting

コンサルティング部

Consulting

コンサルティング部

戦略立案から各種施策の実行まで、
全方位サポート。

コンサルティング部では企業の経営課題を抽出・整理し、戦略立案から各種施策の実行支援まで一貫したサービスをご提供しています。
経営計画・事業計画策定、事業承継計画策定、人事制度構築、海外展開などの各種支援を、経営者の皆さまのみならず、時には従業員の皆さまとともに取組んでまいります。
確かな分析と実行を見据えた支援により、地域企業の持続的な成⾧を支えます。

Strategy

経営課題を多角的に分析し、
解決へ導きます。

企業理念に近づくため、また変化が激しい環境の中であっても、持続的な成長を遂げるため、本質的な課題解決をサポートします。

こんな課題を持つ
お客さまにおすすめ

  • 経営理念やビジョンはあるものの、事業戦略や具体的な打ち手に落とし込めていない
  • 外部環境の変化が激しく、今の戦略がこのままで良いのか不安を感じている
  • 中期経営計画や事業計画の策定を検討しているが、社内だけでは整理・推進しきれない

主なコンサルティングメニュー一覧

経営・事業戦略立案支援

目的に応じ、課題解決に向けた複合的なご提案を行います。

  • Check

    現状を確認する

    経営診断サービス

  • Plan

    計画を策定する

    中期経営計画策定支援サービス 事業計画策定支援サービス 特例承継計画策定支援サービス

  • Restructure

    組織を見直す

    組織強化・再編サービス 会社分割サービス 企業統合支援サービス

  • Human Resources

    人材を強化する

    経営者・幹部社員ラーニングメイトセミナーサービス 人事制度策定支援サービス

  • Productivity

    生産性を高める

    業務効率化支援サービス 管理会計制度構築支援サービス

  • Growth

    事業を拡大・成長させる

    戦略アドバイザリーサービス 経営力向上計画策定支援サービス

Succession

想いをつなぎ、未来へ向けて共に伴走します。 画像

想いをつなぎ、
未来へ向けて共に伴走します。

事業承継支援では、「株式承継プラン策定」や「経営ノウハウや理念など知的資産の承継策の検討」を通して、ご親族への承継だけでなく役員、従業員への親族外承継等、経営者様のニーズに即したスムーズな事業承継の実現を支援します。

こんな課題を持つ
お客さまにおすすめ

  • 後継者に自社株式や事業用資産を円滑に引継ぎたい
  • 後継者はいるが経営者として未熟であり、ノウハウ、理念、価値観を引継ぎたい
  • 相続等により株主が多岐に渡っており、株式の集約を行いたい

主なコンサルティングメニュー一覧

事業継承計画策定支援

目的に応じ、課題解決に向けた複合的なご提案を行います。

  • Check

    現状を確認する

    事業承継簡易診断サービス

  • Succession

    手間をかけずに承継対策をする

    生前贈与支援サービス 特例承継計画策定支援サービス

  • Employee

    役員・従業員へ承継する

    親族外承継支援サービス

  • Shareholder

    安定株主をつくる

    株主集約支援サービス 従業員・役員持株会組成サービス

  • Restructure

    組織を見直す

    組織強化・再編支援サービス 会社分割サービス

  • Assets

    会社と個人の財産を見直す

    資産管理会社設立支援サービス 役員借入金・貸付金解消サービス

  • Training

    後継者を育成する

    経営者・幹部社員ラーニングメイトセミナーサービス

Human Resources

社員が活き活きと働けるしくみを築きます。

社員が活き活きと働ける
しくみを築きます。

企業経営の土台となる重要なテーマである人材育成を、経営理念やビジョン、経営戦略、人材ビジョンに寄り添った人事体系・制度設計を通じて、納得感のある制度づくりをご支援します。

こんな課題を持つ
お客さまにおすすめ

  • 人事制度の有無が人材確保に直結するというが、どのように構築すればよいかわからない
  • 人事制度を構築したものの、制度が複雑すぎて運用ができていないため、
    実運用ができる人事制度に再構築したい
  • 従業員が成⾧しにくい人事制度になっているので、成⾧を促す人事制度に変えたい

主なコンサルティングメニュー一覧

人事制度策定支援

お客さまの人事ニーズに応じた支援サービスをご提案します

  • Check

    現状を確認する

    人事制度現状分析サービス エンゲージメント調査分析サービス

  • Plan

    人事制度を策定する

    等級制度の策定支援サービス 評価制度の策定支援サービス 報酬(報奨)制度の策定支援サービス 教育制度の策定支援サービス

  • Management

    人事制度を運用する

    評価者研修サービス 従業員説明会実施支援サービス 人事制度運用定着支援サービス

Overseas

グローバル戦略で新たな可能性を拓きます。 画像

グローバル戦略で
新たな可能性を拓きます。

群馬銀行グループの海外拠点ネットワークや外部パートナーと連携し、市場調査から事業計画策定、拠点設立、販路開拓まで、事業ステージに応じた海外展開を伴走支援します。

こんな課題を持つ
お客さまにおすすめ

  • 海外展開に向けた市場調査や法規制、商習慣を調査し、海外市場の可能性を検証したい
  • 海外拠点を設立するための準備から申請までを一気通貫でサポートしてほしい
  • 海外拠点事業再編検討のため、現地監査や財務管理、撤退に向けたシミュレーションを行いたい

主なコンサルティングメニュー一覧

海外事業コンサルティング

お客さまの事業ステージに応じた5つの支援メニューを取り揃えています。

  • Market Research

    海外市場調査

    海外展開をするにあたり最も重要なことは、市場を知るということです。自社の強みと海外市場の機会を検証し、海外展開の可能性を探ります。

  • Plan

    海外事業計画策定

    市場調査を受け、事業計画を策定します。販売計画、生産計画、人員計画、損益計画などの計画策定を全面的にサポートします。

  • Establishment

    海外拠点設立

    会社設立登記や法務・財務といった社内体制構築はもちろん、人材採用やオフィス・物件選定といった現地での活動もワンストップでご支援します。

  • Market Development

    海外販路開拓

    販路候補のリストアップから商談セッティングまで一気通貫の支援が可能です。海外取引ならではの貿易実務も全面的にサポートします。

  • Strategy

    海外事業戦略

    海外拠点設立後の管理体制構築や現地監査もサポートします。また、海外拠点清算や撤退の支援も外部パートナーと連携し行います。

群馬銀行海外拠点のご紹介

群馬銀行グループでは、お客さまの海外ビジネスを「つなぐ力」でご支援します。
現地事情に精通した海外拠点や外部パートナーと連携し、お客さまの海外展開に関するお悩みを解決します。

海外拠点 イメージ図

Flow

プロジェクト開始までの基本的な流れ

お客さまからのご相談をベースに、課題整理から施策の設計・実行まで一気通貫してご支援します。

プロジェクト開始までの基本的な流れ 図

本サービスにご興味のある方、
お申込みをご希望の方は、
群馬銀行担当者まで
お気軽にお問合わせください。