組織再編による株式承継・グループ体制の再構築支援

• 組織再編
• 事業承継

顧客事業内容・規模

産業廃棄物処理事業　(グループ年商10億円)

企業のニーズ・課題

• 先代経営陣から次世代経営陣への株式承継
• 事業部制組織を目標としたグループ体制の再構築

ご提案した施策のポイント

• グループ全体の経営戦略・バックオフィス機能を担う持株会社の設立
• 再編後のグループ各社の独立採算シミュレーションの実施
• 組織再編によるオーナー家の株式承継の簡略化
• 円滑な持株会社設立に向けた顧問税理士との連携

コンサルティング概要

• 現状把握(グループ各社の事業内容の整理)
• 持株会社の機能設計と設立スキーム構築
• 持株会社および事業会社の財務・収益構造の設計、各社損益シミュレーションの実施
• 持株会社設立の実行支援
• アフターフォロー(再編後の持株会社の運営支援)

成果・効果

• 事業展望および事業部制組織を見据えた体制が構築された
• バックオフィス機能の統一によりグループ全体の業務効率化に繋がった
• 株式承継の安定化を図ることができた