建設業の組織再編(HD体制への移行)支援

• 組織再編

顧客事業内容・規模

解体・塗装工事業　グループ総体売上15億円

企業のニーズ・課題

グループ企業各社を統率するHD会社の設立

ご提案した施策のポイント

• 主力会社の経営事項審査の評点を加味したHD会社の設立
• グループ企業間シナジーを損なわず、効率化に特化した組織再編の実施
• 社長の業務棚卸による業務・権限委譲体制の整備

コンサルティング概要

• 現状把握(グループ各社の役割整理、経営課題の抽出、今後の経営戦略の把握)
• HD会社の機能設計、設立スキームの検討
• 実行支援(HD会社の設立、企業分割の実行)

成果・効果

• 次世代の経営人材を育てる基盤を作ることができた
• 企業の経営課題を補うための迅速なM&Aを実施することができた