顧客事業内容・規模
飲料メーカー 売上高200億円超
企業のニーズ・課題
- 今後の経営戦略に則した人事制度のリニューアル
- マネジメント人材と専門(技術)人材の両方を活かせる人事制度の構築
ご提案した施策のポイント
- 従業員全員がモチベーション高く保つことのできる人事制度の構築
- 従業員の自発性を尊重する制度改革
- 最新の人事制度を加味した運用しやすい制度設計
コンサルティング概要
- 現状把握(事業内容・組織機能の詳細把握、人事制度の現状把握と課題の抽出)
- 基本設計(人材マネジメント方針の決定、等級・評価・報酬制度のコンセプト検討)
- 詳細設計(等級・役職定義作成、評価基準・ルール作成、報酬シミュレーション実施)
- 導入支援(各種帳票・規定整備、説明会の実施)
成果・効果
- 今後の経営ビジョンに適合した人事制度を構築することができた
- 運用ルールを極力分かりやすく整備したため、従業員に比較的短時間で浸透した
- 専門職(技術者)もキャリアアップが可能となったため、モチベーションを向上させることができた